品牌管理：
1.制訂公司年度品牌傳播策略。
2.組織擬訂公司品牌各渠道傳播策略，組織實施并完成目標(biāo)。
3.開展品牌年度調(diào)研工作、消費者U&A研究、負責(zé)市場調(diào)研的立項、方案與預(yù)算管理。負責(zé)公司各品牌的4.宣傳與使用的規(guī)范管理。
商品管理：
1.負責(zé)制訂公司商品規(guī)劃。
2.組織上市商品調(diào)研、上市論證，組織商品開發(fā)上市工作。
3.負責(zé)商品終端調(diào)研、分析產(chǎn)品銷售動態(tài)、修訂產(chǎn)品銷售策略，組織商品優(yōu)化工作。梳理品類結(jié)構(gòu)、完善商品在終端的銷售推廣體系，制訂商品培訓(xùn)教材和終端宣傳物料。
銷售推廣：
1.根據(jù)公司營銷規(guī)劃，制訂年度終端推廣策略，完善終端推廣體系建設(shè)。
2.制訂季度終端推廣規(guī)劃和月度終端推廣方案，并指導(dǎo)、協(xié)助執(zhí)行。
3.負責(zé)制訂銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程體系，并組織培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能。
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